Projektmanagement &
Consulting

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Consulting

Projektmanagement &
Consulting

Ihre professionellen Experten für Consulting

STALLER Consulting GmbH

Es gibt viele Projektmanagement-Methoden auf dem Markt. Einige lassen sich klar in bekannte Kategorien wie Traditionelles, Agiles oder eXtremes Projektmanagement einordnen, andere sind speziell auf die Bedürfnisse von Projekten zugeschnittene Mischungen. Diese Methodiken sind typischerweise in ein sogenanntes Management-Framework eingebettet, um die Überwachung & Steuerung des Projektportfolios knackig und übersichtlich zu halten.

Von außen sehen sie alle toll aus, aber wenn man genauer hinsieht, erkennt man, dass all diese Richtlinien, Vorlagen und Rahmenwerke nur das Handwerkszeug sind und hinter dem individuellen Ansatz, Menschen zu führen, zurückbleiben.

„Was wirklich zählt, ist die Balance zwischen Methodik und Flexibilität. Eine gutes Anfangssetup zu finden, um Ihr Projekt zu managen und dieses dann im laufe des Projektes erfolgreich anzupassen, ist der heilige Gral des Projekterfolgs.“

Das Wissen über die verschiedenen Methodiken und deren Einfluss auf Projekte und Teams ist entscheidend. Außerdem erfordert es die geistige Flexibilität, die Strategie ständig an den sich ändernden Projektkontext und die Bedürfnisse des Teams anzupassen.

In diesem Sinne sind wir Ihr Partner wenn es um Projektmanagement geht.

„Project Management is the Art of Leading People“

Portfolio

Projektmanagement &
Agile Team Management

Hat Ihr Unternehmen mehr Projektaufträge als Ihre eigene Mannschaft bewältigen kann? Möchte Ihr Unternehmen ein neues Tool oder einen neuen Prozess einführen bzw. vorhandene Prozesse optimieren? Dann ist unser Bereich Projektmanagement der richtige für Sie.

Beratung

Wenn Sie ein neues Projektmanagement Framework in Ihrem Unternehmen einführen wollen und nicht genau wissen, ob eines der bekanntesten Frameworks wie SCRUM, SAFe, LeSS, klassische Methodik nach PMI / IPMA oder eine Mischform am geeignetsten ist, dann ist der Bereich Beratung der richtige für Sie.

Auch wenn Ihr Unternehmen sich schon für eine Methodik entschieden hat und es jetzt darum geht, mit welcher Strategie diese Methodik in Ihrem Unternehmen eingeführt werden kann, sind Sie hier genau richtig.

Referenzen

Thales Deutschland

„Hervorzuheben bei Herrn Staller sind sein professionelles Projektmanagement sowie seine hohe Kundenorientierung. Er kannte die Anforderungen sehr genau, ging umfassend auf unsere Bedürfnisse ein und erzielte dadurch eine sehr hohe Kundenzufriedenheit.“

Ericsson, Ottawa, Kanada

„Alex was extremely dedicated and focused on the task at hand exhibiting a good amount of knowhow in matters dealing with project management. He had a firm control of the project and a clear view of the objectives that he was always willing to reassess to ensure that project milestones were met or exceeded while maintaining customer needs as the top priority goal. Alex has a strong sense of ownership which often reflected in the quality of his deliverables which was higher than what was usually achieved in similar projects.“

Über uns

Alexander Staller, Geschäftsführer

Universitätsabschluss als M.Sc. Computer Science and Engineering. Zertifiziert als Systemischer Coach, Project Management Professional (PMP®) und DA Senior Scrum Master (DASSM®).

Senior Project Management Professional seit mehr als 17 Jahren. Agile Coach und Senior Scrum Master seit mehr als 5 Jahren.

Langjährige Erfahrung im Leiten und Coachen agiler Teams in unterschiedlichen Industrien (Mobilfunk, Aerospace, Semiconductor). Agnostischer Coaching Ansatz kombiniert mit einem umfangreichen wissen über agilen Methoden und Frameworks (zum Beispiel: SCRUM, SAFe®).

Drei Dinge über die Staller Consulting GmbH:

  • Wir haben uns dem Projektmanagement verschrieben.
  • Wir wissen, worauf es bei der Durchführung eines Projektes ankommt. Mit fast zwei Jahrzehnten Erfahrung bei der Durchführung von Projekten innerhalb verschiedener Projektmanagement Frameworks hat die Staller Consulting GmbH eine solide Basis.
  • Wir fokussieren auf das Erreichen von frühen Ergebnisse, die Ihrem Unternehmen unmittelbar von Nutzen sind. Dazu werden auf Ihr Unternehmen und Ihre Situation angepasste agile Konzepte und Vorgehensweisen verwendet.